De groei van een organisatie is iets ontastbaars, zeker als je het hebt over strategische plannen om dit te bewerkstelligen. Welke invloed hebben deze daadwerkelijk op de resultaten in de toekomst? Hier kan eigenlijk niemand antwoord op geven. Toch ga ik een poging wagen om het belang ervan tastbaarder te maken.

Verandering van spijs doet eten. We weten dit allemaal, maar we zijn ook gewoontedieren. Wat maakt nou dat we het lastig vinden om vanuit deze vertrouwde comfort zone een stap te zetten naar het onbekende?

In mijn vorige blog vertelde ik dat er binnen organisaties vaak diverse tuintjes zijn die onafhankelijk van elkaar opereren. Zo verliezen ze elkaar uit het oog en er wordt niet het beste uit de organisatie gehaald op het gebied van recruitment.

Recruitment moet hoger op de agenda. Dit is een kreet die je vaak hoort vanuit recruitment professionals. Ik ben het hier overigens helemaal mee eens, want wil je jouw organisatie op een organische wijze laten groeien is een goed werkend recruitment apparaat essentieel. En daar zit de crux.